\/COMUNICAE\/ El modelo PERMA est\u00e1 incluido en la certificaci\u00f3n en liderazgo positivo para familias empresarias de la maestr\u00eda de Liderazgo Positivo de Universidad Tecmilenio
\nEl 95 % de las empresas familiares no trascienden de la tercera generaci\u00f3n, -se disuelven o desaparecen- porque usualmente el negocio no crece al mismo ritmo que la familia o en la misma direcci\u00f3n, explic\u00f3 el especialista Ra\u00fal Serebrenik, director de Family Enterprise Consulting International Group.<\/p>\n

Aunque\u00a0en Europa y Oriente se concentran las empresas m\u00e1s longevas -con m\u00e1s de 100 o 200 a\u00f1os de existencia- en Latinoam\u00e9rica, M\u00e9xico ocupa el segundo lugar con negocios de m\u00e1s de un siglo de vida, de acuerdo con su investigaci\u00f3n.<\/p>\n

Los factores que hacen que una empresa familiar se conserve por generaciones ha sido un tema de estudio de Serebrenik, qui\u00e9n ser\u00e1 parte de los acad\u00e9micos que impartir\u00e1n la certificaci\u00f3n en liderazgo positivo para familias empresarias como complemento de la maestr\u00eda de Liderazgo Positivo de Universidad Tecmilenio.<\/p>\n

Su estudio contempl\u00f3 m\u00e1s de 74 mil empresas familiares en 139 pa\u00edses, registradas en The Centennial Institute of Management de Jap\u00f3n. Para conocer el modelo que les ha hecho sobrevivir tantas generaciones, el especialista se enfoc\u00f3 en 9 mil que han sobrepasado los 200 a\u00f1os de vida.<\/p>\n

\u00abEncontramos factores que intervienen en su longevidad: una visi\u00f3n de largo plazo para construir un pa\u00eds mejor; son m\u00e1s conservadoras y sus niveles de endeudamiento es por debajo del promedio; ponen su foco en habilidades claves que los diferencie de la competencia y mejora la confianza, tanto de sus clientes, proveedores y toda la cadena que los conforma.\u00bb afirm\u00f3 el director.<\/p>\n

Serebrenik reconoci\u00f3 que es un campo poco explorado en Latinoam\u00e9rica, porque son sociedades relativamente nuevas, pero que ahora m\u00e1s que nunca aplican en el pa\u00eds, porque se trata de que las empresas cuenten con liderazgos para enfrentar crisis, tal como sucedi\u00f3 con la pandemia.<\/p>\n

En la presentaci\u00f3n de esta certificaci\u00f3n, Rodrigo Calder\u00f3n, especialista colombiano y consultor principal de RBL Group, explic\u00f3 que una de las claves para que las empresas trasciendan es el liderazgo, ya que, de acuerdo con estudios internacionales, la decisi\u00f3n de invertir en una empresa se basa en el desempe\u00f1o de la firma (38%), que su ramo sea favorable (33%) y la reputaci\u00f3n y calidad de su liderazgo (29%).<\/p>\n

\u00abM\u00e9xico tiene gran potencial para que las empresas familiares fomenten el tejido social si entienden su responsabilidad con el pa\u00eds. Para mantenerse por generaciones, deben tener claridad de las expectativas sobre la empresa a lo largo del tiempo, construir el futuro del negocio conjuntamente y acelerar su desarrollo hacia la misma direcci\u00f3n\u00bb sostuvo Calder\u00f3n.<\/p>\n

Finalmente, Magali Maldonado, directora de la Maestr\u00eda en Liderazgo Positivo del Instituto de Ciencias del Bienestar Integral de Tecmilenio, detall\u00f3 que actualmente ya est\u00e1 en curso la 8a generaci\u00f3n de esta maestr\u00eda y que para la 9a se incluir\u00e1 esta certificaci\u00f3n para empresas familiares, con acad\u00e9micos de distintos pa\u00edses.<\/p>\n

Actualmente tienen a 182 ejecutivos graduados de 46 empresas de todos los ramos, emprendedores y empresarios.<\/p>\n

\u00abTecmilenio es pionero en Latinoam\u00e9rica en incorporar temas de bienestar y felicidad dentro de su curricular, con estudios cient\u00edficos avalados internacionalmente por los mejores especialistas\u00bb concluy\u00f3 Maldonado
\n Fuente Comunicae<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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