Por Te\u00f3filo Ben\u00edtez Granados, Rector del Centro de Estudios Superiores en Ciencias Jur\u00eddicas y Criminol\u00f3gicas (CESCIJUC)<\/strong><\/p>\n

Existen dos \u201cbr\u00fajulas\u201d para vaticinar el futuro del trabajo: las condiciones laborales ahora en Estados Unidos y Europa y la injerencia de las nuevas tecnolog\u00edas para reconfigurar la demanda de trabajo en los distintos sectores econ\u00f3micos.<\/p>\n

En medio de la contracci\u00f3n de los mercados laborales y la desaceleraci\u00f3n del crecimiento de la productividad, Europa y Estados Unidos se enfrentan a cambios en la demanda de mano de obra, impulsados por la IA y la automatizaci\u00f3n.<\/p>\n

Por supuesto, esto incide en los mercados emergentes.<\/p>\n

Hoy la demanda de trabajadores en profesiones relacionadas con STEM (acr\u00f3nimo de ciencia, tecnolog\u00eda, ingenier\u00eda y matem\u00e1ticas) , atenci\u00f3n m\u00e9dica y otras profesiones de alta calificaci\u00f3n aumentar\u00e1n , mientras que la demanda de ocupaciones como trabajadores de oficina, de producci\u00f3n y representantes de servicio al cliente disminuir\u00e1.<\/p>\n

Para 2030, en un escenario de adopci\u00f3n de punto medio, hasta el 30 por ciento de las horas trabajadas actuales podr\u00edan automatizarse, aceleradas por la IA generativa (gen AI). Los esfuerzos para lograr cero emisiones netas, una fuerza laboral envejecida y el crecimiento del comercio electr\u00f3nico, as\u00ed como el gasto en infraestructura y tecnolog\u00eda y el crecimiento econ\u00f3mico general, tambi\u00e9n podr\u00edan cambiar la demanda de empleo.<\/p>\n

En un quinquenio m\u00e1s, Europa podr\u00eda necesitar hasta 12 millones de transiciones ocupacionales, el doble del ritmo en la \u00e9poca prepand\u00e9mica.<\/p>\n

En Estados Unidos, las transiciones requeridas podr\u00edan llegar a 12 millones, en l\u00ednea con la norma prepand\u00e9mica. Ambas regiones navegaron por niveles a\u00fan m\u00e1s altos de cambios en el mercado laboral en el punto \u00e1lgido del per\u00edodo de COVID-19, lo que sugiere que pueden manejar esta escala de futuras transiciones laborales. El ritmo de cambio ocupacional es muy similar entre los pa\u00edses de Europa, aunque la combinaci\u00f3n espec\u00edfica refleja sus variaciones econ\u00f3micas.<\/p>\n

Las empresas necesitar\u00e1n una importante actualizaci\u00f3n de habilidades.<\/p>\n

La demanda de habilidades tecnol\u00f3gicas, sociales y emocionales podr\u00eda aumentar a medida que se estabilice la demanda de habilidades f\u00edsicas, manuales y cognitivas superiores.<\/p>\n

Los l\u00edderes empresariales en Europa y Estados Unidos expresaron la necesidad no solo de Tecnolog\u00eda de la Informaci\u00f3n avanzada y an\u00e1lisis de datos, sino tambi\u00e9n de pensamiento cr\u00edtico, creatividad y ense\u00f1anza y capacitaci\u00f3n, habilidades que son actualmente escasas.<\/p>\n

Las empresas planean centrarse en volver a capacitar a los trabajadores, m\u00e1s que en contratar o subcontratar, para satisfacer las necesidades de habilidades.<\/p>\n

Los trabajadores con salarios m\u00e1s bajos enfrentan desaf\u00edos de redistribuci\u00f3n a medida que la demanda se enfocar\u00e1 hacia ocupaciones con salarios m\u00e1s altos tanto en Europa como en Estados Unidos. Es probable que las ocupaciones con salarios m\u00e1s bajos experimenten reducciones en la demanda, y los trabajadores deber\u00e1n adquirir nuevas habilidades para hacer la transici\u00f3n a un trabajo mejor remunerado.<\/p>\n

Si eso no sucede, existe el riesgo de un mercado laboral m\u00e1s polarizado, con m\u00e1s empleos con salarios m\u00e1s altos que los trabajadores y demasiados trabajadores para los empleos existentes con salarios m\u00e1s bajos.<\/p>\n

Las decisiones que se tomen hoy podr\u00edan reactivar el crecimiento de la productividad y crear mejores resultados sociales. Ahora, la lenta redistribuci\u00f3n de los trabajadores dejar\u00eda a millones de personas incapaces de participar de manera productiva en el futuro del trabajo.<\/p>\n

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